Morten hadde jobbet i regnskapsbransjen i rundt ti år da muligheten plutselig dukket opp. Han hadde erfaring både fra regnskapsbyrå på Jørpeland og senere som regnskapssjef hos en kunde. Karriereveien var trygg og forutsigbar – helt til telefonen ringte.
Morten hadde jobbet i regnskapsbransjen i rundt ti år da muligheten plutselig dukket opp. Han hadde erfaring både fra regnskapsbyrå på Jørpeland og senere som regnskapssjef hos en kunde. Karriereveien var trygg og forutsigbar – helt til telefonen ringte.
– Det var Morten Mæhle i Addvant som tok kontakt litt ut av det blå og spurte om jeg kunne være interessert i å bli med på partnerreisen. Jeg hadde egentlig aldri tenkt tanken på å drive noe selv eller være daglig leder, forteller Morten.
Likevel var det noe ved konseptet som traff.
– Det som gjorde utslaget var at oppstarten var så godt tilrettelagt. Systemer, kvalitetssikring og støtteapparat var allerede på plass. Du slipper å finne opp kruttet på nytt. Det gjorde terskelen mye lavere enn å starte helt alene.
Overgangen fra ansatt til partner var likevel spesiell.
– Plutselig satt jeg der på et kontor helt alene. Det var en litt rar følelse i starten. Men samtidig hadde jeg hele miljøet i Addvant i ryggen. Jeg kunne ta over oppdrag, jobbe i systemene og få hjelp hvis jeg trengte det.
Han forteller at støtten fra det etablerte miljøet gjorde oppstarten langt tryggere.
– Jeg følte meg ivaretatt fra dag én. Hvis jeg lurte på noe, var det alltid noen å spørre. Og det hjelper veldig at andre i organisasjonen har gått akkurat samme veien før deg.
Selv om kontoret i Ryfylke startet i det små, var han aldri alene i praksis.
– Jeg ble invitert med på sosiale samlinger, faglige samlinger og kunne komme inn til Stavanger. Det gjorde at man følte seg som en del av noe større helt fra starten.
Fra én til fem ansatte
Den første perioden handlet mest om å etablere seg lokalt.
– Jeg startet alene i april, og jobbet slik frem til desember. Da begynte det å løsne. Vi fikk inn nye kunder, og etter hvert også nye ansatte.
Siden den gang har utviklingen gått raskt.
– Nå er vi fem ansatte, og vi har nettopp flyttet inn i nye lokaler. Det er utrolig kjekt å se hvordan det har vokst.
Likevel er Morten tydelig på at regnskapsbransjen er en relasjonsbransje.
– Kundene bytter ikke regnskapsfører hvert år. Derfor tar det litt tid å etablere seg lokalt. Det viktigste i starten er å bygge tillit og relasjoner i markedet.
Ambisjonen fremover er klar.
– Målet er å vokse videre og etablere et solid fagmiljø her i Ryfylke. På sikt ønsker jeg at vi skal være et sted mellom 10 og 15 ansatte.
En av de største fordelene med partnermodellen, mener Morten, er at det meste av infrastrukturen allerede er på plass.
– Systemene er ferdig satt opp. Vi jobber blant annet i PowerOffice Go, og det er høyt fokus på kvalitet i leveransene. Det betyr at jeg slipper å bruke masse tid på IT, kvalitetssystemer og rutiner.
I stedet kan han bruke tiden på det som virkelig bygger virksomheten.
– Min viktigste jobb er egentlig marked og mennesker. Det handler om å bygge kundebasen, utvikle teamet og skape et godt arbeidsmiljø.
Samtidig er støtten aldri langt unna.
– Hvis jeg møter faglige problemstillinger eller trenger strategisk sparring, har jeg et stort fagmiljø i ryggen. Det er en stor trygghet – både for meg og for kundene våre.
Friheten til å bygge noe eget
For Morten er kanskje det viktigste at partnermodellen gir frihet.
– Du får styre kontoret ditt ganske fritt, så lenge du holder deg til Addvant sine verdier og rammer. Det gjør at du virkelig får følelsen av å bygge noe eget.
Samtidig er risikoen langt lavere enn å starte helt på egen hånd.
– Du får lønn fra dag én og slipper de store investeringene. Det gjør at det føles trygt – selv om du fortsatt får entreprenørfølelsen.
Han legger likevel ikke skjul på at det krever innsats.
– Det er mer arbeid enn mange tror. Det er ikke en 7 til 3-jobb, spesielt ikke i starten. Du må være villig til å stå på hvis du vil lykkes.
Et miljø der man skal ha det kjekt
Hvis han skal trekke frem én ting som har overrasket mest positivt, er det kulturen.
– Addvant snakker mye om at man skal ha det kjekt på veien. Det er lett å si, men vanskeligere å få til i praksis. Her opplever jeg faktisk at de mener det.
Selv i travle perioder er det fokus på trivsel.
– Det er mye sosialt både internt og med kundene. Og det gjør en stor forskjell i en ellers travel hverdag.
En mulighet for de som vil noe mer
Til fagpersoner som vurderer å ta steget, har Morten et enkelt råd.
– Hvis du går rundt og kjenner at du kanskje vil noe mer, eller har tanker om hvordan du ville gjort ting selv, så bør du i hvert fall undersøke muligheten.
For mange kan det å starte helt alene føles for risikabelt.
– Spesielt hvis du har familie og økonomiske forpliktelser. Her får du mye av det samme som ved å starte selv – men med systemer, støtteapparat og lavere risiko.
Han smiler.
– Jeg hadde egentlig aldri sett for meg at jeg skulle gjøre dette. Men jeg hadde en liten følelse av at jeg kanskje ville noe mer. Da det dukket opp, tenkte jeg: hvorfor ikke prøve?
